公立医院重业务轻党建

⑴ 存在问题及整改措施

1、存在问题：

诊断报告书写不规范，各写各的，详简不一，责任心版因素，有待提高权。迟到、早退、串岗现象时有发生，工作时间玩手机，上网，接打电话现象存在，服务态度有时生硬，时有漏收及人情检查现象，新项目、新技术的开展比较匮乏。

2、整改措施：

加强部门管理，在实际工作中，部门主管要了解本部门每个人的个性和专业知识，扬长避短，充分调动和发挥其主观能动性。

作为管理者，我们应该避免用简单、野蛮、盲目的压制性管理方法来对待下属。他／她应该是基于事实，有说服力和情感。充分信任和尊重每一位员工，在工作上帮助和支持员工，在生活上关心和照顾员工。

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加强科室管理的措施：坚持一切以病人为中心，一切为临床服务，严格遵守医院各项规章制度，不断提高检验服务质量，实验室进一步加强科室管理，采取以下措施和管理措施。

1、进一步完善部门相关制度，使部门管理能够遵循规章制度，检查、监督，约束部门工作人员遵纪守法，实行制度化管理。

2、成立部门管理小组，以部门主任为组长，各专业组长（负责人）为成员。管理团队主要参与本科各项规章制度的制定，重大事件的讨论和处理，协助科长监督检查各项规章制度的执行情况。

⑵ 如何看待国有企业中存在的"重业务，轻党建

一是对建立现代企抄业制度过程中袭加强党建工作的重要性认识不足。二是国有企业的领导体制正处在探索阶段。三是党管干部原则在一些企业难以落实。四是在一些企业，工人阶级主人翁地位和作用出现被削弱的现象。五是企业党建工作思想观念陈旧、工作方法缺乏创新。