1. 未来中国私立医院发展形势怎样，国家有什么具体的政策不
作为一个医师，我认为中国的私立医院是未来的一个趋势，会慢慢的想国外回接近，虽然现在答私立医院面临很多发展的困难，但是趋势的不可阻挡的，医院只有私立才能慢慢的避免药品回扣等黑色收入，这样医生可以打破大锅饭的思想，好好的提高业务水平，因为你做的好收入就高，做的不好面临下岗，我个人的意见。
2. 一个私立医院如何管理好，才能做强做大
跟看病一样，建议首先确定“病症”，然后“对症下药”，必能“药到病除”。
核心在于你说的”切实可行“
根据你叙述的，个人认为主要在于“人力资源管理”方面的问题，同时还有“制度体系”方面的问题。
那么就在这两方面进行完善，制定出合适的制度 严格执行，自然就会好转。至于病人流失还涉及到“营销管理”和“技术管理方面的问题”也需要重视。
希望你能够尽快扭转局面。
3. 怎样开展医院文化调研
医院文化大同小异，无非就是历史、发展、服务、病患、荣誉等方面，找相关人士要点资料
4. 如何加强民营医院文化建设
医院文化，是医院综合实力的体现，是一个医院文明程度的反映，也是知回识形态的生产力转化为答物质形态生产力的源泉。在医院面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把医院做大做强，实现医院的跨越式发展，就必须树立“用文化管医院”、“以文化兴医院”的理念。为了进一步弘扬医院文化，树立起医院的正面形象，增强员工的归属感，推动医院文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理医院的目的，就要结合医院的实际情况，制定医院的文化建设方案。
医院文化是整个医院体系中的重要组成部分，建设特色的医院文化是现代医院所需要的，加强医院文化建设，可以增强职工的凝聚力，提高医护人员的职业道德素质和调动医院职工的积极性，搞好医德医风建设，可以塑造良好的医院形象，现在每个医院都应该加强医院文化建设，不断提升自身素质，塑造独具特色的医院形象，提高医院服务质量和文化品位，对促进医院的发展具有极其重要的作用。
5. 民营医院未来的发展方向该是怎样的
如今，民营医院对于国有医院“大一统”医疗体系的“鲶鱼效应”正在被各专种不良行径属所消融。但是，多元化发展是我国的医疗体制改革的必然方向，民营医院也是其中一个不可或缺的力量，不能因部分成员的劣迹就完全否定民营医院存在的合理性。日前，哈尔滨市卫生行政部门已经向民营医院敞开了医保体制的大门，这是一种正面的疏导与扶持。 民营经济的活力需要合适的土壤与温度的培育，人为的体制性壁垒是可能扼杀甚至扭曲民企活力的根本原因。所以，为了发挥民营医院的市场活力，公平的制度与严厉的监管是重要的外部环境。唯有如此，民营医院的经营才可能步入正轨，才可能真正成为医疗市场的“鲶鱼”。
6. 明天有来我院调研的，领导让我给调研的说一下医院简介，我该怎么说，或者说有什么比较好的回答么，谢谢
首先介绍你院属于哪等次、占地面积、建筑面积。简要
其次介绍你院的医疗器回械情况，大型的、先进的医疗答设备；人员数量、执业医师情况；内部管理状况；几年取得的成绩。这部分做为重点，可详细介绍。
最后可谦虚几句，请调研组多提指导意见。
7. 医药代表如何对医院进行调研
公开的制信息可以从医院获取
相对不那么公开的信息你可以拜访
1、卫生管理部门：例如卫生厅、卫生局、
2、药品管理部门：药监局
3、招标部门：招标办
4、供应商：商业公司、计算机供应商、建筑商、物业等等与之相关的单位
5、最重要的还是来自医院自己本身的各个科室与部门
8. 公司老板想投资兴建一个私立医院，请问建立一个私立医院都需要什么流程求助下专业人士
手续非常复杂，请到当地卫生局咨询。
9. 为啥派出所调查私立医院非法套取患者医保，把患者一个个叫去问话后，怎么没下文了 不是该去医院抓人呢
调查，执法是执法部门的事，百姓配合就好。如果他不作为，或违法你可以问相关上级部门进行举报。