私立幼兒園的前景

① 民辦高端幼兒園的發展前景怎麼樣

任何一個品牌的市場定位都有著他固定服務的群體。
譬如市面上打著高端旗號的那些幼兒版園，他針權對的肯定不是農民工家的孩子也不是工薪階層，他服務的就是中產收入及以上的家庭。
在部分家長有經濟實力，通常也有知識文化素養，願意在教育領域支出孩子的教育成本。

② 私立幼兒園的老師前景如何

兒童教育不僅是為小學入學作準備，而且被視為終身教育的奠基階段。這一觀點已為中國大多數年輕家長所認同，為了孩子學前教育有一個良好的環境，年輕的父母動員親朋好友，託人送禮，努力想把孩子塞進心目中的幼兒園，在「入托難」的刺激下，私立幼兒園應運而生。 據了解，幼兒園分為公立和私立幼兒...園，劃分的標準是教師是否有事業單位編制。比如，像政府幼兒園和部隊幼兒園，這兩類幼兒園的教師有事業單位編制，就是公立幼兒園；像企事業單位幼兒園和社區配套幼兒園，他們的教師沒有事業單位編制，就是私立幼兒園。 記者了解到，公辦幼兒園都是按教育部門和物價部門的規定收費的。目前杭州市的公辦幼兒園實行的都是等級收費，以保育費為例，特級幼兒園的日托班是每人每月520元，甲級400元，乙級280元，丙級200元，丁級100元。而民辦幼兒目前國家沒有統一定價，可以自行確定收費標准，報主管部門備案，硬體條件和師資的配置相對來說稍微好一些。 私立民辦幼兒園沒有政府補貼，一切費用都要自己承擔，園區的租賃、設備的維修，老師的工資福利，所有的開支都要由收取的保育費來支付，再加上這些幼兒園都打著特色教育的招牌，因此在收費方面自然比公辦的要高出很多。一些專家認為，高價民辦幼兒園其實就是抓住了家長們「收費越高、質量越好」的心理。 在公辦園、企事業機關辦園速度緩慢的情況下，幼兒教育被直接推向市場，社會力量辦園迅速發展。 但是在國家鼓勵社會力量開辦幼兒園並出台相應優惠政策的同時，卻出現了教育部門無法掌控幼兒園收費的偏差。 按照有關政策規定，學歷教育收費要通過教育部門審核，但是非學歷教育則是備案制。 恰恰在《民辦教育收費管理暫行辦法》中，幼兒教育被列入非學歷教育，而非學歷教育的主要概念是培訓機構。這樣，幼兒園就被簡單地納入非學歷教育，等同於社會上的培訓機構，幼兒園教育收費管理一下子陷入失控狀態。 「當時這一收費管理辦法出台的時候並沒有徵求幼教相關負責部門的意見，等發現時，為時已晚。」一名曾經了解這一政策出台過程的教育界人士不無遺憾地說。 正是當年的這一疏忽，加上中國家長「不能讓孩子輸在起跑線」的焦慮，讓一些看到市場需求的社會辦學力量，打出各種教育理念，借機抬高收費，造成了當前幼兒園收費的混亂現狀。一個典型的例證是，近兩年，在天津、河南、廣東、河北等地區都先後出現過一年10萬元的「天價幼兒園」。 在這種情況下，公辦園也相應地提高收費標准，動輒幾萬元的贊助費、支教費。雙語、蒙台梭利、天才實驗班——名目繁多的「概念」更是成了高收費的借口。

③ 辦私立幼兒園賺錢嗎

一學期你收100萬 還沒算書費 雜費 飯費 30個教職工每個月工資平均5000 一學期是60萬 還有其它費用嗎

④ 現在民辦幼兒園前景怎樣國家現在的政策對民辦幼兒園有什麼影響

2010年國家針對學前教育歷史性的、連續性的出台了很多政策，這其中包括《2010-2020國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《國務院關於當前發展學前教育的若干意見》(簡稱國十條)、《全國學前教育工作電視電話會議》等等，不管那個政策都明確了一個很重要的發展原則即：鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園。通...過保證合理用地、減免稅費等方式，支持社會力量辦園；堅持政府主導，社會參與，公辦民辦並舉，落實各級政府責任，充分調動各方面積極性；必須堅持改革創新，著力破除制約學前教育科學發展的體制機制障礙；必須堅持因地制宜，從實際出發，為幼兒和家長提供方便就近、靈活多樣、多種層次的學前教育服務。對於民辦園來說是非常好的政策導向，也是開辦規范化幼兒園的絕佳時機。但對那些不符合辦園標准、軟硬體都不達標的幼兒園有很大的影響，如不改造提升將面臨被取締。 所以，你現在想投資幼兒園的話，眼光要放長遠點，加盟一個大的品牌才比較安全。目前國內比較好的品牌有香港偉才，台灣大地等。但我認為針對幼兒園領域，還是前者比較有優勢。 求採納

⑤ 民辦幼兒園的發展前景

應該不錯

⑥ 私立幼兒園的前景如何

前景很好，好的私立幼兒園前景更好。中小城鎮公立幼兒園根本滿足不了幼兒上學需求專，需屬要大量的幼兒園。大城市外來務工人員多，子女上公立幼兒園很難，同樣需要有很多的私立幼兒園。
無論大中城市還是中小城鎮，現在的家長越來越重視幼兒的早期教育，需要大量的教學理念先進的早教機構。

⑦ 幼兒園的發展前景怎麼樣，怎麼做才能長久

我們都知道，現在是民辦學教育發展的最好時期，行業好，幼兒需求大，未來潛力大，投入回報高。但是也面臨著巨大的競爭壓力，民辦投資者必須看好未來發展方向，即使調整姿態，才能佔領市場高地。

1.拒絕同質，特色發展是靈魂
未來，單憑質量求生存是很難的，因為現在幼兒園越來越多，同質化嚴重，所以無論是公辦園還是民辦園，一定要「以特色求生存」，辦出其它園沒有的、與自己的特色相匹配的質量園，這樣的幼兒園才會更有前景。

2.品牌意識很重要
近年幼兒園市場品牌眾多，規模不一，實力不齊，各色幼兒園開遍城鄉小鎮，也產生了惡性競爭，導致市場混亂，然而缺乏行業龍頭和行業標桿。這是因為他們並沒有把握好市場的脈搏。當前的幼教市場，從長遠的角度來看，民辦幼兒教育的發展將走向兩種類型，一類是普惠型，另一類則是高端優質型。當生育高峰過去，公辦幼兒教育發展到能夠基本滿足社會需要的時候，第二類「優質高端」發展的民辦幼兒園將佔大多數。

這就意味著民辦園不能沿著公辦園的發展軌跡前行，必須選擇錯位競爭，打造特色，以滿足家長的購買需求。因此，民辦幼兒園只有做出特色，走高端定位才是唯一的出路。

3.學前教育+互聯網思維更重要
互聯網+是馬化騰在互聯網行業發展趨勢中提出的互聯網生活化概念，而放到學前教育行業，應該是專業+互聯網。萬變不離其宗，學前教育的專業內容是行業生存的一大命脈，當然在信息化的大趨勢下，未來大量幼教機構將走向獨立，其生存狀態也將從依附依靠當地教育部門或者幼教集團轉向專業化平台，同時，也將會有更多機會構建自身品牌。

4.幼教業弱化僱傭，時興合夥
合夥人模式的興起，正在弱化僱傭、聘用這個概念，快速通過合夥方式組建團隊，將會席捲幼教領域，特別是民辦園，將成為新型的組織模式。幼兒園不能簡單以自己的視角和僱主的姿態去招聘與使用人才，必須學會俯下身來，去理解人才，更好為人才發揮價值創造空間，才能更好打贏未來的戰爭。

5.優質資源獲取成本降低，共享當頭
現在手機終端被普遍使用，微信朋友圈，各種APP已經成為了生活不可分割的一部分，幼兒園可以通過自己的客戶終端實現教師與教師之間有效交流和信息分享，實現教師與家長的適時溝通互動。可以斷定，未來幼教領域優質資源獲取成本降低，甚至會實現免費共享，因此聯合幼教優秀資源，分享優秀經驗或資源，相互幫助發展成立宗旨。

6.急需大量的高素質幼師
未來，教師將不再是傳統單一教師形象，教師群體將會更加多元化，其中有主講教師，輔導老師，有助教，而其中每一個因為只從事自己最擅長的工作，所以也才能更加專業化或職業化。選擇專業權威的平台來為教師做系統培訓，還校園清靜，讓園長思考管理事項，讓老師們思考教育教學的事情。

⑧ 民辦幼兒園發展前景好嗎

好，非常好，現在國家對民間辦學的支持力度大大的增加了

⑨ 民辦幼兒園前景怎樣

你需要到教育資格審批部門申報，了解開設一所幼兒園需要達到哪些標准。根據這些標准，你再進行准備比較合適。 你做市場調查了嗎？也就是說你所說的房子所在的小區的人口結構是什麼，老人多嗎？職業結構是什麼？也就是說，你開了以後有沒有人會送很多的幼兒來，如果是老人多的，很多孩子會由老人帶，經濟條件特別好的，...會送到特別好的大幼兒園去等等。 辦一家教育機構，教育局，公安，消防，衛生防疫，都是必須的。有了房子要對房子進行改造，比如提高房屋的安全系數，減少可能造成傷害的物件，比如改造電源設備，水電設備等，要購置教學用品，玩具，一定的器械，訂購教材，制定教學計劃等，聘請老師。 你准備投入多少錢，要辦多大規模的，辦什麼檔次的幼兒園。你的老師有著落了嗎。你必須把房子及裝潢改造的適合兒童集中，使孩子不用意受傷、吞食物品，又要干凈衛生，指定預防傳染病的方案，制定學習計劃等等。很多，很麻煩。 我建議你可以到所在社區或街道去問一下。畢竟各地方有所不同。另外，你可以到認識的沒有利益沖突的幼兒園去咨詢以下。 最後還是建議你先考察一下開設地周遍的市場，開了沒人來就不能賺錢了

⑩ 在私立幼兒園做老師的發展前景怎麼樣

隨著現代社會的不斷發展，有越來越多的人更加註重於下一代的教育，為了讓祖國能夠有更好的發展，為了讓自己的後代不再受苦，開始從小培養自己的孩子，不讓其輸在起跑線上，給孩子選一個好的幼兒園，一般看的都是幼兒園老師的資質，下面就由徐小編來給大家講述一下，去私立幼兒園當老師怎麼樣，分為以下幾點進行闡述。

在這種情況下，私立幼兒園會比較少，相當於是夾縫中求生存，能生存下來也是有一定的實力的，所以也不要小看那些私立幼兒園，要考慮自己的實際情況，根據自己的條件去選擇私立的還是公立的。不要盲目的去追求大眾，符合自己的才是最好的。當然只有跟對了一個很好的校長，自己的能力水平也會有很高的提升。