1. 人事助理具體的工作和流程是什麼
簡單說來，HR工作大體包括以下部分：
一、鑒人與甄選技術。要有效的了解一個人，可以藉助一些心理測試工具，目前比較風行的有MBIT，它通過我們對一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬於外傾（E）-內傾（I）、感覺（S）-直覺（N）、思維（T）-情感（F）、判斷（J）-知覺（P）中的某些傾向，從而確定我們可能的發展趨勢。據老師介紹，知名企業家大抵是NT型的人。因此，我們可以發現，我們的行為模式將最終決定我們的成就。
要了解一個陌生人，我們除了與他交談獲取相關信息外，還可以通過非語言信息來判斷，而且非語言信息往往更快更准確。「聽其言而觀其行，觀其色而究其實」說的就是這個道理。
二、關於面試管理。我們公司以前在面試的時候，先准備一堆高難度的筆試題，把大家弄得七葷八素，再開始面試，面試的時候我上司叫我別說話，使勁聽對方說，結果常常嚇得來面試的人惶恐不已。現在我知道了，高效面試應該著眼於以下三個方面：創造輕松氣氛；給被試者訪談提綱，以便參與；強調私密，建立信任。而在面試題目的准備上，BEI行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。即通過詢問被面試者最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問題來了解他與公司的企業文化、所需要的個性特質是否相吻合，從而決定是否錄用。在回絕一個人時，比較得體的方式要先告訴對方結論，然後肯定對方的一些優點，再提些中肯的建議。畢竟HR的一個重要使命就是維系企業的人脈。維系得好，朋友遍天下；維系得不好，敵人遍天下。
三、工作分析技術。該工作是通過科學有效的方法確定工作職責和任職資格。在此基礎上，設計崗位說明書，用以說明崗位工作特點和所需人員特點。工作分析需要收集工作活動、員工行為、工作環境、工作所用設備、工作績效標准、工作對人的要求等信息，通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應該具備的教育程度、培訓經歷、工作經驗、能力要求、性格要求、職業興趣等。對一項工作而言，能力只是業績的基礎，高績效來自興趣。對個人而言，及早遇見賞識自己的伯樂，找到自己喜愛的工作，才可能幸福一生、快樂一生。
四、關於績效管理。績效管理聖語：「考核什麼你就得到什麼。」 通過績效考核可以建立績效導向的文化；澄清職責和溝通信息，從而提高辦事效率；激勵員工，吸引留住並培訓人才，這是對未來的管理。該工作的三大核心是：指標設計、激勵設計與制度設計。一般而言，在設計指標的時候，綜合平衡記分卡、目標管理法、KPI法各有優劣，企業可以根據自己的實踐進行選擇。所謂平衡記分卡，就是從財務角度、客戶角度、內部管理、員工角度選取適用的指標來予以綜合平衡，全面考量一個人的工作成績。
五、關於薪酬設計。這部分的主要內容包括：基薪設計、獎勵機制、獎金設計。薪酬設計已經上升到企業的戰略高度，通過合理的薪酬設計，可以實現內部公平、提升外部競爭力、激勵導向等目標，最終實現企業管理的效率與公平難題。要實現以上目標，在調查市場同類職位薪酬水平的基礎上，兼顧學歷、司齡、職稱等差異，每崗設立不同的檔次，從而基本上達到按能力付酬的理想目標。
六、關於培訓管理。要管理好單位的培訓工作，需要從培訓角度分析、培訓規劃設計、培訓實施評估三個層次來把握。
七、關於職業生涯規劃。所謂職業生涯規劃，就是要實現個人與職位相匹配的目的。在人的一生中，不同的年齡段要考慮不同的事情：
30歲以前：發展個人自我意識，學習與人相處；建立個人自身的生活結構和方式；做出有效的教育和職業的選擇。
30歲：第一次重估自我；第一次承認「時間有限」，第一次從幻想中醒來；責任取代了理想；讓配偶接受自己實際上是怎樣；承認子女實際上是怎麼回事；終止非現實的交往。
40歲中年危機：體力有下降的徵兆；承認木已成舟；做出最終職業選擇；應付空巢綜合症；承認子女的成人角色；應付與年輕人的競爭；開始為御人與育人發愁。
50歲以後：復查個人對社會的貢獻；專業化消退，智慧上升；與子女建立成人關系；根據身體和健康條件學會改變個人生活方式；珍視配偶。
對於我們的職業選擇，大家可以對比分析一下：
技術/智能型職業：喜歡從事具有實際技術內容的工作，如工程技術、財務分析、系統分析，認為管理是「政治競技場」。
管理型職業：分析能力-能夠迅速識別信息、深入問題的核心（說到點上）；人際能力-能影響、監督、統率、操縱和控制組織和各級人員。感情能力-能夠使用權利而不感到內疚，在感情危機和人際危機面前，不是被壓倒，而是承擔起高水平的責任。具有很高的情感控制能力。
安全型職業：能夠按要求行事，以維持工作安全為目的，尋找一種穩定的前途。
創造型職業：這樣的人具有強烈的創造需要。如作家、藝術家。
自主獨立型：把自主和自由看得十分重要。
2. 我想請問一下，那些正在做人事助理的，就是人力資源的，你們的主要工作是什麼
崗位說明書、定崗定責、薪酬設計、績效考核、招聘培訓等，好多人事助理是做協助工作！
3. 急！想問在私立醫院做行政做的是人事資源管理和行政兩樣，剛去，轉正後工資應該在多少呢
1、跟老闆溝通，了解公司的經營目標，設備產能，確定組織機構設置，崗位回設置，人答員配備。
2、制定比較全面的管理制度，職務說明書，工作流程。
3、制定新員工的招聘方案，培訓方案。
4、生產設備的采購，安裝，調試。
5、辦公傢具，設備的采購，安裝，辦公區域的裝修，布置。
6、與工業園做好介面工作，把新員工的食宿安排妥當。
7、實施招聘、培訓
要多與服務各部門、員工溝通，協調雙方利益，盡快建立一支穩定的隊伍。前期或者開工不足的情況下，不要做績效，等業績穩定了，隊伍穩定了再做。還有就是建立好的企業文化，營造好的工作氛圍。
望採納
4. 人事助理跟人事專員有什麼區別嗎
首先都是從事人事這一塊，一般從低到高依次是：人事文員，人事助理，人事專員。專員是比較專業的從事人力資源工作的人員，低於人事主管。
但每個公司又是不一樣的，我說的只是通常情況：）
5. 私營公司的人事能勝任醫院里的人事工作么想進醫院做人事去
現行的醫院可以劃分為公立醫院、私營醫院（包括投資的）兩種嘍。公立醫院不版用說了，都是政府的，權一般招在編，如果能力沒到的話建議你也別想了，除了福利好外好象錢也不多。私營醫院也有很多，正好現在政府鼓勵醫改嘛，私資也可以介入醫療衛生行業。所以建設你到私營大的投資集團里去做。中國醫療人才網是個很不錯的招聘網站。像什麼天津市衛生局都給他們合作的，你可以去看看。
6. 人事助理是干什麼的呢 如果應聘需要什麼條件
這個職位主要是協助人事主管處理一些必要的事務:人事檔案的管理了,人員的招聘,培訓專了,人才的屬測評了,調整理員工心態了等等
條件具備:靈活的頭腦,嚴謹的工作態度,具備一定心理學知識,有人力資源方面的工作經驗就更好了
希望對你有幫助
7. 有人事助理這個職位嗎具體幹嘛的
會有差異，僅供抄參考：
工作職責：
1、管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料；
2、製作各類考勤報表、填寫考勤記錄、管理公司員工年假和福利等數據；
3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規；
4、協助執行招聘工作流程，辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；
5、協助組織安排對員工的培訓和績效考核數據統計；
6、人力資源報表的編制，臨時性人力資源數據的統計；
7、辦理員工工作卡暫住證等事宜；
8、協助人力資源部日常工作的開展。
8. 誰做過人力資源人事助理這工作怎麼樣
人事助理主要協助人力資源經理處理人事方面的工作，說不好聽點就是打下手的。什麼資料的收集啊還有簡單的報表製作啊或者簡歷的篩選啊好多事情，雜七雜八。不過慢慢干可以熬出頭。
9. 想做人事助理需要什麼准備嗎
現在想做人事助理崗位的人從本科到博士，到處都是。 女生佔多數，基本上是懼怕第一戰回場拼殺，怕競爭、答想安逸、穩定、又虛榮要體面，主要還是個人能力差，沒有競爭力的人，但是這類人非常多，現在人才市場上一個這樣的崗位報名者就可以達到400人，恐怖之極。
10. 我想做人事助理主要做什麼
你好：
人事助理相當於也是做部門文員，可能叫法上不一樣，主要專工作如下：
一，是完成上級屬交待工作，協助上級完成部門工作（因為具體事務每個公司都不一樣，只能籠統概括一下）
二，協助人事招聘，員工入廠合同簽訂，員工飯卡辦理，日常員工處罰通告擬定，辦公用品申請，公司會議室管理
三，日常部門日\月工作記錄匯總以PPT格式整理
以上是我以我們公司 人事助理需要完成的工作大至整理一下，請參考。謝謝！！！