公立醫院重業務輕黨建

⑴ 存在問題及整改措施

1、存在問題：

診斷報告書寫不規范，各寫各的，詳簡不一，責任心版因素，有待提高權。遲到、早退、串崗現象時有發生，工作時間玩手機，上網，接打電話現象存在，服務態度有時生硬，時有漏收及人情檢查現象，新項目、新技術的開展比較匱乏。

2、整改措施：

加強部門管理，在實際工作中，部門主管要了解本部門每個人的個性和專業知識，揚長避短，充分調動和發揮其主觀能動性。

作為管理者，我們應該避免用簡單、野蠻、盲目的壓制性管理方法來對待下屬。他／她應該是基於事實，有說服力和情感。充分信任和尊重每一位員工，在工作上幫助和支持員工，在生活上關心和照顧員工。

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加強科室管理的措施：堅持一切以病人為中心，一切為臨床服務，嚴格遵守醫院各項規章制度，不斷提高檢驗服務質量，實驗室進一步加強科室管理，採取以下措施和管理措施。

1、進一步完善部門相關制度，使部門管理能夠遵循規章制度，檢查、監督，約束部門工作人員遵紀守法，實行制度化管理。

2、成立部門管理小組，以部門主任為組長，各專業組長（負責人）為成員。管理團隊主要參與本科各項規章制度的制定，重大事件的討論和處理，協助科長監督檢查各項規章制度的執行情況。

⑵ 如何看待國有企業中存在的"重業務，輕黨建

一是對建立現代企抄業制度過程中襲加強黨建工作的重要性認識不足。二是國有企業的領導體制正處在探索階段。三是黨管幹部原則在一些企業難以落實。四是在一些企業，工人階級主人翁地位和作用出現被削弱的現象。五是企業黨建工作思想觀念陳舊、工作方法缺乏創新。